Comment se passe un Outplacement ?
Si les Entreprises connaissent désormais assez bien la démarche, nous constatons que les Particuliers ont souvent une représentation assez floue de comment leur Outplacement va se dérouler…
Pour être efficace, un Outplacement doit s’appuyer sur une Méthodologie précise et sur des outils appropriés.
ASHLEY Management utilise une Méthodologie rigoureuse et bien rodée dont les étapes sont explicitées ci-dessous. Certaines étapes propres à notre savoir-faire ne sont volontairement pas indiquées, mais constituent un élément essentiel de l’efficacité d’ensemble: elles pourront bien sûr être partagées avec le Client (l’Entreprise et /ou le Particulier).
ETAPE 0: propre au savoir-faire ASHLEY Management.
Nous ne décrivons volontairement pas cette étape sur notre site, mais nous la partageons bien sûr avec chaque Client (Entreprise et/ou Particulier).
ETAPE 1: Le Bilan Professionnel.
Le Bilan Professionnel est le point de départ obligé de la démarche d’Outplacement: en un mot, il s’agit de faire un « état des lieux » de la situation et de la carrière professionnelle du bénéficiaire.
Quelles sont ses compétences, quels sont ses points forts et points faibles professionnels, à quelle évaluation globale aboutit-on ; des outils spécifiques pourront ou pas être utilisés, mais dès cette étape ce sont la relation humaine et l’échange avec le bénéficiaire qui sont privilégiés.
ETAPE 2: Quel projet professionnel ?
Certains clients ont déjà en tête leur projet de reconversion ou d’évolution, d’autres se retrouvent à « subir une situation » sans avoir la moindre idée de leur avenir. Entre ces 2 extrêmes, toutes les nuances existent.
Il s’agit ici de clarifier 2 aspects:
• quel est le projet de reconversion ou d’évolution du bénéficiaire
• quelles sont ses chances d’y arriver, en d’autres termes quelle est son ’employabilité’ par rapport à ce projet et dans le contexte actuel du Marché
ETAPE 3: propre au savoir-faire ASHLEY Management.
ETAPE 4: les incontournables.
Les CVs et autres lettres de motivation doivent être préparés, actualisés, pour remplir leur rôle le plus efficacement possible. Leur importance ne doit être ni sous-estimée ni sur-estimée, mais simplement appréciée au bon niveau.
ETAPE 5: La Préparation du bénéficiaire.
Cette préparation est un élément essentiel de la réussite, et pour la mener à bien plusieurs leviers sont utilisés. Comme pour les étapes, certains ne sont pas indiqués ici, mais voici les plus universels:
•préparations (avec un ‘s’ car il y en a plusieurs) aux entretiens physiques
•préparations aux entretiens téléphoniques
•préparation aux entretien par visioconférence
•préparation mentale et comportementale
•tuning fin et précis du bénéficiaire
•selon le profil du bénéficiaire et son projet professionnel, il peut être proposé un développement de sa visibilité en ligne (LinkedIn, Viadeo ou autres réseaux sociaux professionnels). Cela n’est cependant pas systématiquement nécessaire.
•suivi intensif du bénéficiaire sur ses différentes ‘pistes’ et à l’intérieur d’une même ‘piste’
ETAPE 6: Les outils de recherche.
ASHLEY Management:
•conseille le bénéficiaire sur les actions à entreprendre,
•accompagne opérationnellement le bénéficiaire sur comment les entreprendre,
•et met à sa disposition différents outils pour ses recherches (notons cependant que toutes les recherches ne passent pas par un outil).
ETAPE 7: propre au savoir-faire ASHLEY Management.
ETAPE 8: Le suivi et le coaching du bénéficiaire.
C’est une étape très consommatrice de temps mais qui nous tient à cœur. Le suivi intensif du bénéficiaire et le temps qui lui est consacré sont une part importante des atouts d’ASHLEY.
En effet, notre volonté est de faire réussir nos clients: c’est l’ambition que nous avons au delà de nos propres intérêts court terme.
Nous nous impliquons donc aux côtés du bénéficiaire pour maintenir un Portefeuille à jour des recherches en cours et des recherches réalisées, constituer un Bilan de tous les entretiens déjà réalisés afin d’identifier les axes de progression.
Le bénéficiaire est suivi de près et nous lui apportons tout notre savoir-faire professionnel: ce n’est plus seulement un bénéficiaire, il est devenu « notre poulain »…